第303章,冬.奥会开幕式

奥.运会开幕式。

前世他曾经在这一天的日记中写道：“这是伟大的一天，是我生命中蕞重要的日子。一切都很完.美，我勇敢地用英语发表了讲演并获得成功。”。

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第303章，冬.奥会开幕式 (第2/2页)

当奥林匹克发展到萨马兰的前任的时候，它已经频临破产的边缘，他是靠预支奥.运会的电视版权费，才度过了蕞艰难的年代。到萨马兰先生上任之初，这种情况仍然没有得到根本的好转。

使国际奥委会彻.底摆脱困窘的，并非尤伯罗斯在洛杉矶奥.运会时成功的商业运作（这种成功主要是对洛杉矶奥.运会组委会而言，而并非对国际奥委会而言的），而首先是1984年萨拉热窝冬.奥会和洛杉矶夏奥会的电视版权销售。

北美广播公司ABC为1980年普莱西德湖冬.奥会支付的电视版权费是1550万美元，但到了四年后的萨拉热窝，这项费用达到了9150万美元，几乎是前者的六倍。国际奥委会从来没有这样阔绰过。

因此在整个冬.奥会举.行期间，萨马兰先生的表现，很像是一个国家的广电管理部门的监播员，不断地担心着ABC的电视收视率。

萨马兰对北美电视收视率的关切，和国际奥委会当时的财政处境有关。一方面是电视版权的收入拯救了奥林匹克运动，但在另一方面，国际奥委会对北美的电视市场又过于依赖了，以萨拉热窝冬.奥会为例，ABC支付的版权费占了这届冬.奥会全部收入的九.成以上。

有鉴于此，后来萨马兰奇推动了两个方向的改.革。

其一，为了摆脱对北美电视的依赖，国际奥委会从1985年开始推行“全球合作伙伴”计划。第.一.期“T.OP计划”的协议是在1985年5月29日签订的。这一天正好是欧洲杯决赛的日子，尤文图斯和利物浦的这场比赛在布鲁塞尔的海瑟尔球场进行，英格兰球迷的闹.事使得300多名球迷死伤、其中死亡39人，英格兰队因此被欧足联禁赛五年。

其二，加.快向职业运动员敞开奥.运会的大门。

在现代奥.运会的历史上，业余主义与职业主义的矛盾贯穿始

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